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Nossa metodologia proprietária analisa os 23 principais pilares da gestão da empresa e cria parâmetros necessários para crescimento de valor, usando referências do mercado onde atua.
BILHÃO DE MARKET CAP DE ATIVOS SOB GESTÃO
A Pipeline nos auxiliou em toda a estruturação da operação de M&A. O nível de trabalho era muito alto. Eles fizeram tudo por nós.
A Pipeline nos ajudou a melhorar como empresa em seu programa de crescimento, que foi fundamental para entregar nossa M&A, que ocorreu antes mesmo de todo o projeto ser finalizado.
A incrível equipe da Pipeline e seu modelo diferenciado de intermediação foram fundamentais para nosso sucesso em encontrar a empresa ideal para o nosso negócio.
