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BILHÃO DE MARKET CAP DE ATIVOS SOB GESTÃO
Advisory Board Utilizamos metodologia proprietária que faz uma avaliação completa da empresa, onde conseguimos atuar de forma consultiva sênior, world class, ao longo de todo o processo decisório de business design a gestão estratégica.
Fundraising Realizamos processos de captação com uma base grande de investidores, mas focamos nossas ações em investidores que, além de recursos financeiros, tragam para a companhia conhecimentos e forte experiência no mercado de atuação.
Business & Growth for M&A Somos especialistas em expansão e consolidação dos negócios com gestão de novas capacidades, criação e execução de novas plataformas de atuação, produtos e soluções tecnológicas. Identificação de nichos, ferramentas e talentos.
TRANSATIONS
DESIGN
TECH
MARKETING
Fizemos alguns processos de expansão anteriormente, mas foi após conhecer a Pipeline que realmente conseguimos estruturar nosso crescimento inorgânico. A ideia do M&A foi muito ambiciosa e a jornada que percorremos mudou completamente nossa vida. 
Para nós, as aquisições e fusões são como casamentos. A Pipeline Capital tem nos amparado com excelência, e vem caminhando conosco para bater nossa meta de realizar uma aquisição por ano até 2025. 
Hoje após vender a M3, posso dizer que a Pipeline ajudou a mudar o rumo da nossa vida. Agora podemos oferecer soluções mais completas aos nosso clientes, aprimorar nossa estrutura e crescer ainda mais. 
Por meio do M&A, a Pipeline nos ajudou a complementar competências estratégicas para a No One, garantindo um avanço muito mais rápido nas entregas de tecnologia e experiência, e contribuindo com nosso objetivo de transformar o mundo e as organizações através do design. 
Nossas aquisições permitiram que nos tornássemos um ecossistema de soluções para nossos clientes. A Pipeline nos auxiliou e nos fez enxergar ainda mais a importancia do M&A para o sucesso de nossa companhia.
A Pipeline nos auxiliou em toda a estruturação da operação de M&A. O nível de trabalho era muito alto. Eles fizeram tudo por nós.
Tinhamos dois grandes planos: o de escalar a operação e o de torná-la global. A Pipeline nos ajudou a estruturar nossos processo e criar uma tese robusta de M&A, que foi fundamental para nosso sucesso. 
A Pipeline nos ajudou a melhorar como empresa em seu programa de crescimento, que foi fundamental para entregar nossa M&A, que ocorreu antes mesmo de todo o projeto ser finalizado.
A incrível equipe da Pipeline e seu modelo diferenciado de intermediação foram fundamentais para nosso sucesso em encontrar a empresa ideal para o nosso negócio.
