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Quem começa a se preparar para vender a empresa quando decide vender… já está atrasado

A decisão de vender a empresa nunca deveria ser o marco inicial da sua preparação corporativa. No ecossistema de fusões e aquisições, o momento

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Toda empresa tem um valuation. A pergunta é: você tem controle sobre ele?

Compreender o valuation da sua empresa é um exercício contínuo de gestão estratégica que vai muito além de aplicar múltiplos sobre o faturamento do

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Você não precisa vender sua empresa agora. Mas precisa estar pronto para começar a conversa certa.

Estar pronto para vender sua empresa é uma exigência de maturidade na gestão, mesmo que a saída dos sócios não esteja nos planos imediatos

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O investidor lê seu pitch. Mas analisa seu DRE, seu cap table e sua cultura.

Um pitch deck bem estruturado abre portas, desperta interesse e garante a primeira reunião com fundos de investimento e parceiros estratégicos. No entanto, o

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A empresa é seu maior patrimônio. Mas você sabe quanto ele vale?

Para a grande maioria dos CEOs e fundadores, o próprio negócio representa a maior fatia do patrimônio pessoal acumulado ao longo de anos de

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M&A bem feito é construção, não improviso. E começa muito antes da proposta chegar.

A complexidade real de um processo de M&A muitas vezes é subestimada no ambiente corporativo, onde a venda de uma empresa costuma ser vista

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Quando bem estruturado, o earn-out alinha os interesses de comprador e vendedor ao condicionar parte do pagamento final do M&A ao atingimento de resultados

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A assinatura do contrato definitivo e a celebração do closing são frequentemente vistas como a linha de chegada de um processo exaustivo, mas o

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Pipeline Capital assessora a venda da Autobanking para a QI Tech

A Pipeline Capital assessorou a Autobanking no processo de aquisição integral pela QI Tech. A transação marca a entrada oficial da compradora no mercado

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Pipeline Podcast “Papo de M&A”

Pipeline Capital’s podcast on mergers and acquisitions, innovation and technology.

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