Na década de 90 foram privatizadas empresas de telefonia celulares e leiloado concessões porque o mercado em potencial era gigante no Brasil.
Em 1968 foi fundado a Intel, empresa que transformava areia em processadores. Um mercado em potencial e margens de lucro inimagináveis.
Os dois exemplos acima mostram o que era na época um mercado endereçável fantástico e que em ambos, em proporções distintas , aconteceram. Em ambos também foram investidos por Venture Capital até a tese de IPO, late stage e fechamento de ciclo.
Uma levou 50 anos e outra 30.
Acabou o mercado em potencial;
Mar vermelho;
Encerramento de ciclo.
Intel fazendo cortes e com prejuízo. Inimaginável. Telecom com crescimento marginal, idem na lucratividade.
O mundo mudou o tempo dos ciclos, reduziu drasticamente. Mas eles existem e devem ser aplicados em qualquer negócio de Tech. O que existe de mercado em potencial atualmente é exponencial. O passado é só uma referência para pensarmos que até empresa que transforma areia em dinheiro tem o seu ciclo contado.
E o seu, quando terminará?
Texto de Alon Sochaczewski, founder & CEO da Pipeline Capital.
