Pipeline News

Categoría: Más Recientes

Pensar en M&A temprano no es apresurarse. Es inteligencia

La idea de M&A suele asociarse entre muchos fundadores con el cierre de una etapa empresarial, como si evaluar este camino implicara una intención

Por qué las empresas con gobernanza precaria pierden valor en la mesa de negociación

La gobernanza corporativa suele ser percibida por muchos fundadores como una formalidad ajena a la rutina de crecimiento, hasta el momento en que la

El secreto de un buen earn-out está en el detalle: KPIs justos, plazos razonables y alineación de visión

En las negociaciones de M&A, el earn-out suele ser una de las soluciones más utilizadas para conciliar las expectativas de precio entre comprador y

A la hora de vender su empresa, el comprador mirará lo que construyó, pero también lo que dejó desordenado

A la hora de vender su empresa, la primera reacción de casi todo fundador es poner sobre la mesa los récords de facturación y

Quien empieza a prepararse para vender la empresa cuando decide vender… ya llega tarde

La decisión de vender la empresa nunca debería ser el punto de partida de su preparación corporativa. En el ecosistema de fusiones y adquisiciones,

Toda empresa tiene un valuation. La pregunta es: ¿tiene control sobre él?

Comprender la dinámica real del valuation de su empresa es un ejercicio continuo de gestión estratégica que va mucho más allá de aplicar múltiplos

No necesita vender su empresa ahora. Pero debe estar listo para iniciar la conversación adecuada.

Estar listo para vender su empresa es una exigencia de madurez en la gestión, incluso si la salida de los socios no forma parte

Empresa del mes: Podean

La agencia que apostó a que vender en marketplaces globales era demasiado complejo para hacerlo sin un especialista —y construyó el mayor jugador independiente

Emprendedor del mes: Sebastián Mejía

El momento que lo define En enero de 2020, SoftBank convoCó a los fundadores de Rappi a una reunión que nadie quería tener. El

El inversor lee su pitch. Pero analiza su estado de resultados, su cap table y su cultura.

Un pitch deck bien estructurado abre puertas, despierta interés y asegura la primera reunión con fondos de inversión y socios estratégicos. Sin embargo, el

Connect to the best of M&A world Subscribe to our Newsletter

Pipeline Podcast “Papo de M&A”

Pipeline Capital’s podcast on mergers and acquisitions, innovation and technology.

Pipeline News

Categoría: Más Recientes

Pensar en M&A temprano no es apresurarse. Es inteligencia

Por qué las empresas con gobernanza precaria pierden valor en la mesa de negociación

El secreto de un buen earn-out está en el detalle: KPIs justos, plazos razonables y alineación de visión

A la hora de vender su empresa, el comprador mirará lo que construyó, pero también lo que dejó desordenado

Quien empieza a prepararse para vender la empresa cuando decide vender… ya llega tarde

Toda empresa tiene un valuation. La pregunta es: ¿tiene control sobre él?

No necesita vender su empresa ahora. Pero debe estar listo para iniciar la conversación adecuada.

Empresa del mes: Podean

Emprendedor del mes: Sebastián Mejía

El inversor lee su pitch. Pero analiza su estado de resultados, su cap table y su cultura.

Connect to the best of M&A world Subscribe to our Newsletter

Pipeline Podcast “Papo de M&A”

NUESTROS CENTROS GLOBALES