El momento de vender una empresa está cargado de expectativas que van más allá de lo financiero. Para el fundador, el negocio representa años

Cuando el dinero se mueve, el ecosistema cambia Cuando los fondos de capital riesgo venden sus participadas, el dinero no desaparece. Se recicla. Vuelve

El relato que está cambiando en América Latina Durante décadas, el relato dominante fue uno solo: las empresas latinoamericanas producían talento, y ese talento

La ilusión de que el M&A es independiente del ciclo Hay una tentación frecuente en el ecosistema tech: creer que el M&A es independiente

El crecimiento con dependencia tiene límites Muchas empresas crecen apoyadas directamente en la actuación del fundador. Lidera decisiones estratégicas, concentra la relación con clientes

El error más común no está en la operación, sino en la salida Los emprendedores pasan años construyendo sus empresas. Ajustan productos, forman equipos,

Existe un error estratégico silencioso que erosiona el valor con el paso de los años. La mayoría de los emprendedores empiezan a considerar un

Una gran parte de las empresas medianas y familiares nunca atraviesa un proceso formal de venta. Cierran por agotamiento del fundador, falta de sucesión,