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Empresa del mes | Internxt: soberanía digital desde España

Internxt es una empresa tecnológica valenciana especializada en servicios digitales centrados en la privacidad. Ese posicionamiento le ha permitido abrirse paso en un mercado

La valorización de tu empresa no está solo en los números. Está en la narrativa que los conecta.

El mercado compra claridad, consistencia y previsibilidad Dos empresas pueden presentar ingresos similares, márgenes consistentes y un crecimiento relevante. Aun así, pueden ser valoradas

Has pasado años construyendo valor. ¿Vas a dejar que una venta mal planificada lo destruya en semanas?

El error más común no está en la operación, sino en la salida Los emprendedores pasan años construyendo sus empresas. Ajustan productos, forman equipos,

Iñaki Berenguer: visión global, disciplina operativa y una forma de entender el M&A desde la creación de valor

Hablar de Iñaki Berenguer obliga a ir más allá del retrato clásico del fundador que crea una empresa y la vende. Su trayectoria encaja

¿Cuándo hacer un valuation?

Señales de que tu empresa necesita este diagnóstico ahora El valuation no es solo para quienes quieren vender Muchos emprendedores asocian el valuation únicamente

El momento adecuado para pensar en M&A es antes de que el mercado piense en ti

Existe un error estratégico silencioso que erosiona el valor con el paso de los años. La mayoría de los emprendedores empiezan a considerar un

¿Sabes cuánto vale tu empresa o sólo sabes cuánto gana?

La mayoría de los empresarios conoce sus ingresos con precisión. Acompaña la facturación mensual, celebra el crecimiento anual, monitorea nuevos contratos y la expansión

Geopolítica 2026: Nuevas alianzas industriales que reconfigurarán el M&A europeo

En los próximos meses, el M&A europeo vivirá una transformación profunda, impulsada por tensiones geopolíticas, desconfianza hacia actores externos y la urgencia de alcanzar

Agustín Vivancos: creatividad, visión estratégica y adquisiciones como impulso de valor

Agustín Vivancos ha demostrado que la creatividad no está reñida con la disciplina financiera ni con una estrategia ambiciosa de crecimiento inorgánico. Como fundador

La mayoría de las empresas no se venden. Se liquidan, se desintegran o se olvidan.

Una gran parte de las empresas medianas y familiares nunca atraviesa un proceso formal de venta. Cierran por agotamiento del fundador, falta de sucesión,

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Pipeline Podcast “Papo de M&A”

Pipeline Capital’s podcast on mergers and acquisitions, innovation and technology.

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