E deixe o futuro sentar na sua mesa
Texto de Pyr Marcondes, Senior Partner da Pipeline Capital Tech.
Já comentei que entendo fundamental a diversidade para os conselhos empresariais de hoje em dia. Isso porque homens brancos podem até saber muita coisa, mas jamais saberão identificar e interpretar, por não terem vivido, os valores, expectativas, desafios e situações de quem não é homem e branco.
Mulheres, negros e todos as demais variantes da nossa tão rica e diversificada sociedade contemporânea precisam porque precisam estar representados nos conselhos. Me parece no brainer.
Temos visto casos emblemáticos em que essa percepção começa a ser empregada na prática, mas quero aqui, numa linha parecida, alertar os conselhos para algo não menos indiscutível: é preciso ter especialistas de tecnologia nos conselhos hoje. Entendo que poderia concluir aqui este texto, por óbvio, mas vou um pouquinho mais adiante, para quem não entendeu o que deveria ser indiscutível.
O mundo contemporâneo é integralmente movido por tecnologia. Não há atividade humana, nem empresarial, que não seja hoje anabolizada ou integralmente acelerada e viabilizada pela tecnologia.
Um Conselho que não tenha especialistas em tech vai comer bola atrás de bola, porque neste âmbito de poder das empresas, em que decisões importantes e vitais para o destino das companhias são tomadas, não contar com o approach de quem conhece tecnologia de perto e consegue enxergar pelo menos um pouco para onde vai o futuro, é de uma miopia sem tamanho.
A ideia de escrever sobre isso veio de uma conversa com meu amigo Ricardo Cavallini, que é um desses especialistas em tech e futuro, após constatar que skills como os que ele tem e domina não tem assento nos conselhos das companhias. Ele e eu ficamos surpresos e inconformados com isso, daí este texto.
Os conselhos entendem-se, usualmente, como instâncias superiores em que um conjunto de pessoas com conhecimento e bagagem fora do habitual e de alta qualificação, se reúne para deliberar sobre prioridades e determinações que têm o poder de mudar, muitas vezes, os destinos do negócio. Tudo certo, é isso mesmo.
Mas há um véu de caretice, obsolescência e naftalina no conceito de constituição de conselhos, que rescende a antigo, preconceituoso e ultrapassado. Caretões reunidos vão tomar decisões caretonas, que não servem mais num mundo que só atropela caretas.
A experiência é bem vinda. A sabedoria de jornadas constituídas é bem vinda. Mas sem contemporaneidade, os conselhos se deixarão atropelar por uma realidade que é tecnológica e exponencial.
Bom, voltando ao óbvio: contrate especialistas de tecnologia para o seu Conselho. E deixe o futuro sentar na sua mesa.
O texto completo está em Proxxima, dezembro de 2021.
Nós da Pipeline Capital Tech, somos Capital Tech Driven. O que move a economia é o capital. E o que move o futuro é a tecnologia. A Pipeline Capital é uma empresa de business excellence para um mundo capital tech driven. Somos empreendedores por natureza e história. Nosso DNA é digital. E onde a inovação fizer avançar o mundo dos negócios, estaremos lá.
