Pipeline Capital, Autor em Pipeline Capital • Capital Tech Driven

Vender una empresa es una de las decisiones más estratégicas de la carrera de un founder. Y una de las menos planificadas.

En el mercado de negocios, las fusiones y adquisiciones (M&A) suelen ser vistas como la cúspide del éxito empresarial. Sin embargo, existe una contradicción

¿Contrataría a su propia empresa hoy? Si la respuesta es ‘no sé’, tal vez el inversor también diga ‘no’

¿Contrataría a su propia empresa hoy? Parece una pregunta sencilla, casi demasiado provocativa para un consejo de administración, pero es exactamente este tipo de

El momento de pensar en M&A no es cuando llega una propuesta. Es cuando todavía puedes decir no

En el mercado de fusiones y adquisiciones (M&A), la asimetría de información es una de las variables que más fricción genera para el sell-side.

Los fundadores que dominan su propio valuation conducen mejor sus rondas, negociaciones y salidas

En el mercado de capitales, no existe el «valor justo»; existe el valor que se puede defender. El fundador que acude a una mesa

¿Está construyendo una empresa que se puede vender, o una que solo funciona con usted adentro?

Para muchos fundadores, el éxito de una operación se mide por su presencia constante en cada decisión estratégica. Sin embargo, desde la perspectiva de

Sergio Furio: el español que fundó Creditas y democratizó el crédito en Brasil

Sergio Furio fundó Creditas en Brasil sin hablar portugués. Hoy vale 4.800 M$. La historia del emprendedor español que democratizó el crédito en Latam.

Si no sabe cuánto vale su empresa, alguien más lo definirá por usted. Y tal vez por menos

La ignorancia sobre el propio valor es una de las vulnerabilidades más silenciosas en la trayectoria de un fundador. Muchos emprendedores dedican décadas a

Consolidación en automoción y movilidad: la electrificación acelera el M&A

La electrificación está reordenando la automoción europea y abriendo una nueva etapa para las operaciones corporativas. El cambio afecta al vehículo, a la red

Para el fundador que cree en lo que construyó, el earn-out es una apuesta en sí mismo

El momento de vender una empresa está cargado de expectativas que van más allá de lo financiero. Para el fundador, el negocio representa años

Usted tiene metas de crecimiento. ¿Pero tiene metas de valorización?

Facturar más no significa, necesariamente, valer más. Muchos fundadores celebran récords de ventas sin notar que la complejidad de la operación está erosionando el