Texto de Allan Alher Fonseca, CMO & Head of Client’s Growth Acceleration.
Semanalmente eu me sento frente a frente com empreendedores e CEOs de empresas para discutir rumos de suas companhias. Discutir caminhos estratégicos, melhorias nos processos e jornadas, estruturação societária e como vender mais, são alguns dos temas mais recorrentes destas conversas.
A cadeira do CEO é extremamente solitária. Ele não tem com quem trocar, com quem se abrir, falar de fragilidades, de seus desafios profissionais e, por que não, pessoais. Independente do porte ou segmento da empresa, esta prática traz uma série de benefícios que podem impulsionar o crescimento e a governança de uma companhia, gerando muito valor.
Vou destacar cinco delas aqui, baseado na minha própria experiência:
- 1. Orientação Estratégica: Um Conselho é formado por indivíduos experientes e bem-informados que podem oferecer orientação estratégica de alto nível. Eles trazem uma perspectiva externa e podem ajudar a empresa a definir sua visão, missão e metas de longo prazo. Essa orientação é fundamental para a definição de diretrizes para que a empresa prospere.
- 2. Tomadas de Decisões: Ao contar com membros do Conselho que trazem experiências e conhecimentos variados, a empresa pode tomar decisões mais informadas e equilibradas. Essa diversidade de perspectivas minimiza riscos, reduz a probabilidade de decisões precipitadas e contribui para uma gestão mais eficaz.
- 3. Acesso a Redes e Recursos: Pessoas do Conselho muitas vezes têm grandes redes de contatos e podem fornecer acesso a recursos valiosos, como parceiros estratégicos, investidores e especialistas da indústria. Essas conexões são cruciais para a expansão da empresa.
- 4. Transparência: Um Conselho desempenha um papel fundamental na prestação de contas dentro da empresa. Ele ajuda a manter a transparência nos processos de tomada de decisões e garante que os interesses de todas as partes interessadas sejam considerados. Isso contribui para a construção de uma cultura organizacional baseada na integridade e na responsabilidade.
- 5. Avaliação Independente: Os membros do Conselho fornecem uma avaliação independente e crítica das operações da empresa. Isso pode ajudar a identificar áreas de melhoria, antecipar desafios e minimizar riscos. A perspectiva imparcial do Conselho é essencial para a eficiência da empresa.
Toda vez que participo de reuniões de Advisory ou de Conselho eu ouço feedbacks de como tem sido importante para a companhia ter algo estruturado, pois um Conselho não apenas fortalece a governança e a gestão, mas também agrega valor através de orientação estratégica e deixa a empresa mais preparada inclusive para algum movimento de M&A.
Por fim, meu conselho a você e sua empresa é: tenha um Conselho.
Texto de Allan Alher Fonseca, CMO & Head of Client’s Growth Acceleration.
