Texto de Pyr Marcondes, Senior Partner na Pipeline Capital.
Empresas são como árvores: nascem pequenas, se desenvolvem, crescem e, ou ficam grandes, ou não se desenvolvem e morrem.
Plantar é o início de tudo. Mas colher o que?
Raramente conseguimos ter absoluta certeza do destino de uma empresa nascente, mas uma coisa será sempre certa: se ela se estagnar no meio do caminho, não terá nunca o sucesso que almeja. Batata, já que estamos falando em plantações.
Na jornada do crescimento e da expansão, inúmeros caminhos vão se apresentando aos empreendedores e empresários e nem sempre a escolha é clara sobre que rota seguir.
Há o caminho do crescimento orgânico e natural, que como no caso dos alimentos desse tipo, orgânicos e naturais, é um caminho altamente saudável.
Mas nem sempre os frutos orgânicos e naturais florescem em todos os mercados ou são viáveis para todos os negócios. E aí pronto: temos no terreno a toxina da estagnação e, eventualmente, do encerramento puro e simples da empresa. Nesse caso, nada se colhe, a não ser frustração e, quem sabe, algum aprendizado para se plantar de novo e ir em busca de uma nova safra, um novo negócio.
No meio desse ciclo é que surge a alternativa da fusão. Uma alternativa inorgânica. Mas nem por isso menos saborosa.
Fusões não são falta de opção, podem ser “a” opção. Fusões não são quebra galhos, podem ser a raiz forte de um frondoso futuro pela frente.
Algumas das razões clássicas para uma fusão são:
- Incorporação no negócio de alternativas de produtos, serviços, tecnologias e/ou mercados que a companhia ainda não tenha;
- Incremento puro e simples de valor financeiro do negócio, tornando-o mais sólido e atraente;
- Aumento de produtividade;
- Otimização de custos;
- Potencialização dos dois negócios envolvidos, em que a soma de um mais um vira uma multiplicação cuja resultante é muitas vezes maior que dois;
- Crescer e se desenvolver.
Aposto muito na última alternativa, que me parece o resumo e, conceitualmente, a reunião de todas as demais. A sublimação de tudo.
Fusões são estratégias de negócios. Essa é a grande verdade.
Assim, nunca hesite em ter essa como uma alternativa no seu repertório de possibilidades para o futuro do seu negócio.
Fusão é um fruto em si. Plante e verá.
