To build or yes to builder
O bom estrategista precisa estar aberto a conselhos e informações de diferentes fontes, já dizia Sun Tzu no célebre livro “A Arte da Guerra”. Exemplos
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ANOS NO MERCADO
BILHÕES DE MARKET CAP DE ATIVOS SOB GESTÃO
ESCRITÓRIOS OPERACIONAIS LATAM, EUROPA E USA
Somos uma equipe de empreendedores experientes que se uniram para impulsionar o progresso e fortalecer as atividades da sua empresa. Utilizando uma abordagem de compartilhamento de conhecimento em troca de participação acionária, colaboramos com a sua equipe para alcançar seus objetivos de forma mais rápida. Oferecemos assistência abrangente em diversas áreas, como estratégia empresarial, marketing, desenvolvimento de produtos, finanças e tecnologia. Vamos impulsionar o sucesso de sua startup! Aguardamos seu contato.
A Pipeline Capital criou uma metodologia exclusiva chamada Investment Rating, que examina 21 fundamentos de gestão e operação da empresa, avaliando um total de 250 indicadores-chave de desempenho corporativo. Essa abordagem estabelece critérios essenciais para impulsionar o crescimento e a evolução das empresas, qualificando-as e preparando-as para futuros eventos de liquidez.
Etapa 1 - Investment Rating:Com a colaboração de nossa equipe de especialistas, identificamos potenciais caminhos de crescimento para sua startup e definimos as prioridades necessárias para alcançar seus objetivos comerciais. Com base em nossa vasta experiência em diversos setores, desenvolvemos um cronograma de trabalho detalhado para que você possa atingir seus objetivos em um prazo mais curto. Nosso compromisso é impulsionar seu sucesso e alcançar suas metas de crescimento.
Etapa 2 – Definição de PrioridadesNessa etapa, todo o planejamento elaborado para acelerar o crescimento da sua startup é colocado em prática. Nossa venture builder está pronta para trabalhar em estreita colaboração com sua equipe, a fim de implementar as estratégias previamente definidas e garantir um crescimento sustentável e lucrativo.
As áreas de sua empresa que mais precisam de ajuda serão as principais a receberem suporte, através de um time especializado em marketing, desenvolvimento de produtos, finanças e tecnologia, comprometido com suas metas de negócios.
Realizamos com sua equipe o acompanhamento das métricas-chave de desempenho, parametrizando seu caminho para o sucesso. Nosso objetivo é ajudá-lo a crescer rapidamente e de modo lucrativo, atingindo patamares de crescimento significativamente superiores aos que seriam alcançados sem o apoio da venture builder.
Etapa 3 - Growth:
Fabio is a business expert with a particular focus on e-commerce and digital marketing. With a proven track record of driving growth and success in multiple companies (such as Adidas, Whirlpool, SKY, Credicard, P&G and General Motors), he has established himself as a figure in the field of leveraging profitability in several core industries. With a degree in business administration from Fundação Getúlio Vargas and an entrepreneurship degree from HEC in France, Fabio is fluent in both English and Spanish, which has enabled him to communicate effectively with clients and partners on a global scale. Today, as a partner at Pipeline Capital, Fabio utilizes his business skills to help companies achieve optimal growth results, scaling up profitability through strategies that enable companies reach higher billing grounds in a relatively short period of time.
Fizemos alguns processos de expansão anteriormente, mas foi após conhecer a Pipeline que realmente conseguimos estruturar nosso crescimento inorgânico. A ideia do M&A foi muito ambiciosa e a jornada que percorremos mudou completamente nossa vida. 
Para nós, as aquisições e fusões são como casamentos. A Pipeline Capital tem nos amparado com excelência, e vem caminhando conosco para bater nossa meta de realizar uma aquisição por ano até 2025. 
Hoje após vender a M3, posso dizer que a Pipeline ajudou a mudar o rumo da nossa vida. Agora podemos oferecer soluções mais completas aos nosso clientes, aprimorar nossa estrutura e crescer ainda mais. 
Por meio do M&A, a Pipeline nos ajudou a complementar competências estratégicas para a No One, garantindo um avanço muito mais rápido nas entregas de tecnologia e experiência, e contribuindo com nosso objetivo de transformar o mundo e as organizações através do design. 
Nossas aquisições permitiram que nos tornássemos um ecossistema de soluções para nossos clientes. A Pipeline nos auxiliou e nos fez enxergar ainda mais a importancia do M&A para o sucesso de nossa companhia.
A Pipeline nos auxiliou em toda a estruturação da operação de M&A. O nível de trabalho era muito alto. Eles fizeram tudo por nós.
Tinhamos dois grandes planos: o de escalar a operação e o de torná-la global. A Pipeline nos ajudou a estruturar nossos processo e criar uma tese robusta de M&A, que foi fundamental para nosso sucesso. 
A Pipeline nos ajudou a melhorar como empresa em seu programa de crescimento, que foi fundamental para entregar nossa M&A, que ocorreu antes mesmo de todo o projeto ser finalizado.
A incrível equipe da Pipeline e seu modelo diferenciado de intermediação foram fundamentais para nosso sucesso em encontrar a empresa ideal para o nosso negócio.
